Klanten
Océ wil in de strategisch
relevante marktsegmenten leidende posities bereiken en handhaven met een volledig [full-line] assortiment document management-producten en diensten. |
| Leidende posities opbouwen en versterken in productieve segmenten in kleinformaat
omgevingen in zowel print-for-use als print-for-pay.
| Bestaande positie in uitbestedingsdiensten uitbreiden naar document management diensten
met een hoge toegevoegde waarde.
| Leidende positie versterken in Technical Document Systems.
| Leidende positie opbouwen in Display Graphics Systems.
| Aanbieder zijn van imaging supplies die totaaloplossingen mogelijk maken. |
| De productiviteit van de verkooporganisatie is in 2007 verder verbeterd.
| De verkooporganisatie voor de grafische markt is verder uitgebreid.
| Introductie van de Océ VarioStream 8000, de Océ ColorStream 10000-serie, de Océ JetStream 1100/2200 en de Océ Arizona 250 GT.
| De versterkte ondersteuning van kleur in diverse software pakketten. |
Medewerkers
Océ wil een inspirerende
werkomgeving en goede
carrièremogelijkheden
bieden. |
| Wereldwijd een aantrekkelijke werkgever zijn.
| In Nederland behoren bij de tien meest attractieve bedrijven voor academici en bij de top-vijf voor technici. |
| Het centraal gecoördineerde internationale Human Recources-beleid gericht op leiderschapsontwikkeling en management development is
met kracht voortgezet.
| Global Océ Professionals programma voortgezet en gestart met programma’s voor de ontwikkeling van high potentials in verschillende landen.
| Internationale wervingsprogramma’s voor academici geïntensiveerd. |
Aandeelhouders
Océ wil rendementen
realiseren die voor
aandeelhouders reële
waardecreatie betekenen. |
| Return on Capital Employed bereiken van tenminste 13% in 2010.
| Realiseren van een gemiddelde jaarlijkse autonome omzetgroei van 5%.
| Handhaven van de relatieve brutomarge.
| Handhaven van gezonde balansverhoudingen.
| Verder uitbouwen van een constructieve dialoog met aandeelhouders. |
| Versnelling van de groei: autonome omzetgroei in 2007 3,4%.
| Verhoging van de RoCE: van 5,6% in 2006 naar 7,3% in 2007.
| Brutomarge gehandhaafd op 40,8%.
| Netto schuldpositie in verhouding tot de EBITDA verbetert van 2,1 in 2006 naar 1,4 in 2007.
| Uitstekende free cash flow gerealiseerd: € 191 miljoen in 2007 [2006: ? 119 miljoen]. |
Partners
Océ wil een netwerk van
partnerships opbouwen, dat de onderneming optimaal in staat stelt zijn doelstellingen te realiseren. |
| Op technologisch gebied samenwerken met de topspecialisten in de industrie.
| Samenwerken met hoogwaardige leveranciers van onderdelen, modules en van apparaten.
| Samenwerken met marktpartijen die bijdragen aan een wezenlijke vergroting van de distributiekracht.
| Samenwerken met leidende vendor lease partners.
|
| Het ontwikkelen van producten samen met partners is verder uitgebreid. Een goed voorbeeld daarvan is het partnership met Miyakoshi die leidde tot de introductie van de Océ JetStream 1100/2200.
| De samenwerking met verschillende OEM-partners [met onder meer Fujifilm, Fuji Xerox en Konica Minolta] is belangrijk versterkt met als gevolg een betere productportefeuille en versterkte distributiekracht.
| Open innovatie-initiatieven zijn verder uitgebreid met een Document Services Valley in Venlo waar Océ samen met andere partijen werkt aan de ontwikkeling van documentgerelateerde diensten.
| Van het verplaatsen van bestaande productie is de aandacht verschoven naar het direct opstarten van de productie van nieuwe apparaten in Azië. |
Samenleving
Océ wil ondernemen op een wijze die bijdraagt aan een duurzame ontwikkeling van de samenleving. |
| Beperken en, waar mogelijk, voorkomen van ongewenste effecten van Océ-producten op
de omgeving.
| Bevorderen van duurzame processen bij klanten en in het eigen bedrijf.
| In alle activiteiten ‘goed burgerschap’ tonen en uitdragen. |
| Dialoog met klanten en leveranciers over duurzaamheidsonderwerpen geïntensiveerd.
| Meer mogelijkheden om nodeloos gebruik van energie en papier te voorkomen door nieuwe apparaten.
| Assortiment duurzaam geproduceerd en gerecycled papier uitgebreid.
| Focuspunten bepaald om voortgang in duurzaamheid vast te leggen.
| Uiteenlopende maatschappelijke en culturele activiteiten [sponsoring, donaties] door lokale Océ-ondernemingen. |
