Ob im Vertrieb, im kaufmännischen Bereich, beim technischen Support oder im Management: Geeignete Mitarbeiter mit dem Potenzial, ihre Karriere und damit das Unternehmen voranzubringen, wachsen nicht auf Bäumen. Deshalb legt die Océ Academy großen Wert auf die Entwicklung von Recruiting-Strategien. Zentrale Frage dabei: Wo werden die potenziellen Mitarbeiter ausgebildet und wie kann man sie erreichen?

 

Océ ist vor Ort - auf Absolventenkongressen, Hochschulveranstaltungen und Messen, um für Interessenten sichtbar und ansprechbar zu sein. Der direkte Kontakt zu Dozenten verschiedener Hochschulen ist ein weiterer Kanal zur Mitarbeiterrekrutierung.

 

 

Die Aus- und Weiterbildung ist der umfangreichste Bereich der Océ Academy. Neue Mitarbeiter werden mit ihren Aufgaben und mit dem Unternehmen selbst vertraut gemacht.
Um aus neuen Kollegen erfolgreiche Mitarbeiter zu machen, setzt Océ auf verschiedene Programme - für Neueinsteiger, für die individuelle Weiterbildung und -qualifizierung sowie für die Vorstellung neuer Produkte. Im Sales-Bereich etwa bietet die Academy umfangreiche Trainings zur Persönlichkeitsentwicklung, zur Verkaufsmethodik oder zum Kommunikationsverhalten an. Darüber hinaus vermittelt sie Wissen rund um das Unternehmen, die Märkte und die Wettbewerber.

 

Bedarfsorientierte Weiterbildung
Das Weiterbildungsangebot orientiert sich am Bedarf. Wenn beispielsweise die Vertriebsmannschaft eines Geschäftsbereiches ein bestimmtes Marktsegment stärker bearbeiten soll, organisiert das Team der Océ Academy ein passendes Training durch ausgewiesene Spezialisten.

 

Bei den Produkttrainings setzt die Océ Academy auf das Know-how im eigenen Hause mit Schulungen zu neuer Hard- und Software oder Auffrischungskursen für bestehende Geräte, damit die Mitarbeiter immer auf dem neuesten Stand sind.

Die Karriere begleitenden Coachings sind ein wesentliches Element der strategischen Personalentwicklung. Sie sollen die Nachhaltigkeit der verschiedenen Trainingsmaßnahmen und die individuelle Weiterentwicklung der Mitarbeiter sicherstellen. Die Océ Academy ermittelt den Förderbedarf jedes Mitarbeiters in persönlichen Gesprächen und erstellt einen individuellen Entwicklungsplan. Im Rahmen eines Kompetenzmanagements werden Potenzialrunden und Entwicklungsworkshops durchgeführt - mit dem Ziel, das Potenzial der Mitarbeiter exakt zu analysieren, ihre Karrierewege zu skizzieren und sie optimal zu begleiten.

 

Océ setzt hier besonders auf den Dialog zwischen dem Academy-Team bzw. Führungskräften und Mitarbeitern. Jeder Kollege, der Interesse an einem speziellen Coaching hat, kann und soll sich an seinen Vorgesetzten wenden, der die Maßnahmen mit der Personalentwicklung und der Océ Academy abstimmt. Dadurch können immer  geeignete Maßnahmen und qualifizierte Trainer ausgewählt werden.

 

Ziel der Océ Academy ist es, für jeden Mitarbeiter den optimalen Karriereweg zu finden. Denn nur die Aussicht auf erfüllende persönliche Weiterentwicklung ermöglicht die dauerhafte Bindung und Motivation von hoch qualifizierten Mitarbeitern. Als Teil eines internationalen Konzerns kann auch der Weg ins Ausland durch die Océ Academy begleitet werden.